各部室、區(qū)域（托管）管理部、黨支部（工作站）：

2020年黨建工作堅持求主動、重提升、抓深入，在推進“三化”平臺建設的同時，做到防疫工作不放松，整體工作抓推進。為此，經(jīng)公司黨委研究決定，以“服務職工守初心，優(yōu)化管理擔使命”黨建主題活動為引領，深入開展“人力37℃”（管理篇） 的實踐活動，特制定方案如下：

一、活動主題

本次黨建主題活動，以“人力37℃”（管理篇）實踐活動為抓手，通過活動的開展，不斷提升“三化”平臺建設，增強“用心服務，服務到心”工作的責任感和使命感，為集團“三步走”戰(zhàn)略提供服務和穩(wěn)定的支撐。

二、活動內(nèi)容

以狠抓隊伍建設、優(yōu)化管理、精準幫扶、信訪維穩(wěn)等為活動主題，進一步發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范引領作用，激發(fā)區(qū)域黨建的服務活力、創(chuàng)新活力、學習活力。

（一）開展“凝心聚力，逐夢前行”形勢任務教育活動 （時間：全年）

正確面對疫情，做好自己的事情。進一步認清新時期集團“三步走”戰(zhàn)略和公司所面臨的使命，不斷增強敢于擔當?shù)氖聵I(yè)心和責任感。

1、創(chuàng)新載體，使活動更入眼。

在現(xiàn)有組織生活會、站務會、班組會等傳統(tǒng)學習方法的基礎上，向多媒體方向傾斜，創(chuàng)新學習載體，利用公司網(wǎng)站、微信公眾號、黨員微信群等載體，使形勢任務教育變得更為生動和直觀，易學易懂，讓人“眼前一亮”。

2、突出主題，使內(nèi)容更入腦。

（1）讓職工正確了解當前疫情形勢，學習貫徹集團黨委以及公司關于新冠肺炎的相關舉措，宣傳科普防疫知識，增強黨員職工共同對抗疫情的信心和決心；

（2）及時宣傳學習國家方針、政策以及相關法律法規(guī)；

（3）及時傳達集團以及公司的相關會議精神，正確認識公司所面臨的新形勢、新任務和新挑戰(zhàn)，增強廣大干部黨員的責任心和使命感；（4）梳理分析推進公司“三化”平臺建設中存在的問題和瓶頸，明確推進“三化”平臺的方向和路徑，從而使干部職工進一步增強在集團“三步走”戰(zhàn)略發(fā)展中做好功能平臺支撐服務的信心，增強在優(yōu)化創(chuàng)新中的勇氣。

3、拓展形式，使教育更入心。

走出“集中上課”“你講我聽”的單一形式，結(jié)合工作實際，根據(jù)當前國家、集團以及公司形勢，運用互聯(lián)網(wǎng)技術，組織開展線上專題大討論、網(wǎng)上知識競賽等形式多樣、別具匠心的主題教育活動，讓教育更具實效、更入人心。

（二）開展“走千結(jié)百，溫暖守護”結(jié)對活動（時間：二季度）

不斷深化區(qū)域黨建，著力打造更富活力、更具特色的黨建工作。進一步激發(fā)黨建的溫度活力，使困難職工對美好生活有新期盼。本著以離崗職工最關心、最直接、最現(xiàn)實的熱點、難點作為服務的主要內(nèi)容，盡最大的力，辟最寬的路，幫最難的人。

“走千結(jié)百，溫暖守護”活動，要對區(qū)域離崗職工情況清，深入排摸離崗職工的情況（一人一表），做到家庭情況清、困難程度清、就業(yè)情況清。以“一幫一、一幫多、多幫一”模式推進，即：班子成員每人結(jié)對2名困難職工；中層以上干部每人結(jié)對1名困難職工；各黨支部集體結(jié)對1——2名困難黨員；在崗黨員結(jié)對1名困難職工；離崗黨員多名結(jié)對1名困難職工。通過“一對一，點對點”幫扶形式，傳遞黨組織溫暖，傳遞人力溫度，營造和諧溫馨的氛圍。

（三）開展“思想充電，專業(yè)賦能”培訓活動（時間：全年）

加強職工能力培訓，運用“理論+業(yè)務”的教學模式，激發(fā)黨支部、黨員、員工的學習動力，提升專業(yè)技能，達到知行合一、以學促行、見行見效的效果。

1、“雙月輪講輪訓”，提升黨支部書記的能力。探索思想政治工作新方法，加強黨支部的工作指導，突破傳統(tǒng)、封閉的形式，加強內(nèi)部互動和內(nèi)外交流，建立“雙月一次”的支部書記工作培訓，通過“輪辦輪講輪訓”，增強黨支部書記政治引領的能力、推動公司發(fā)展的能力、抓基層打基礎的能力，進而使黨組織更具凝聚力和戰(zhàn)斗力。

2、“內(nèi)外兼修”，為黨員修身“充電加料”。采取“走出去、內(nèi)部訓、網(wǎng)上學”等多樣形式，切實提高黨員的黨性修養(yǎng)。黨員要充分利用《學習強國》平臺進行理論學習，積極參加上級黨組織的各類輪訓，確保黨員教育培訓100%全覆蓋，提高廣大黨員的政治素養(yǎng)。為公司“服務職工守初心，優(yōu)化管理擔使命”黨建主題活動提供思想引領。

3、“一月一課”，不斷提升員工的潛能。為進一步加強職工隊伍建設，各黨支部要按照公司年度職工培訓計劃，積極參加公司“一月一課”實務培訓，切實提高職工工作能力和服務水平。同時為了讓職工的學習不受疫情的影響，將借助集團“E學苑”學習平臺，為職工提供“繼續(xù)教育”機會，幫助員工加強學習、提升素質(zhì)、提高管理和服務能力。

（四）深入推進“黨建+特色”活動 （時間：四季度）

各黨支部要圍繞“五新”工作目標。以問題導向、目標導向、成果導向展開。重點在“特色”上做文章，要圍繞崗位行動、志愿服務、信訪維穩(wěn)、精準幫扶、優(yōu)化管理等板塊，突出主題鮮明，精心設計活動裁體，黨性更加突出；腳踏實地，踐行崗位行動，履職更加全面；融入日常，真情志愿奉獻，服務更具價值。

各黨支部的特色項目，于4月25日前將報至綜合辦公室。11月25日前將紙質(zhì)版《特色項目申報表》（見附件1）一式兩份交至綜合辦，電子版發(fā)送至郵箱：shdqqydj@163.com。計劃12月舉行“黨建+特色”成果發(fā)布會（另行通知）。

（五）開展“學用結(jié)合，優(yōu)化管理”實踐活動（時間：四季度）

助力集團“三步走”戰(zhàn)略，著力推進公司的“專業(yè)化、標準化、信息化”平臺建設。不斷完善管理流程，使公司在管理上越來越成熟、越來越規(guī)范、越來越順暢。具體內(nèi)容：

1、制定部長（經(jīng)理）工作指導書；

2、完善區(qū)域黨支部書記工作手冊；

3、建立區(qū)域工作站站長工作日志；

4、完善黨員結(jié)對工作記錄本；

5、完善區(qū)域黨支部（工作站）展板。

三、活動要求

1、加強領導，精心組織。要把“人力37°C”（管理篇）的實踐活動，作為黨建工作重要抓手，高度重視，認真組織，精心部署，合理安排好有關活動的時間節(jié)點（活動安排另發(fā)通知）。公司將成立活動的領導小組、工作小組。

（1）領導小組

組長：程   華      副組長：廖志勇、單文靜

組員：胡曉峰、尤衛(wèi)東、張金霞、錢云祥、周   勤、鄭芝剛

（2）工作小組

組長：單文靜   副組長：周    勤、鄭芝剛

組員：盧海焱、周云明、徐    彬、崔萍萍、各黨支部書記

2、上下聯(lián)動，呈現(xiàn)活力。要將“人力37°C”管理篇實踐活動與公司“三化”平臺建設相結(jié)合；與創(chuàng)新黨建工作相結(jié)合。做到上下聯(lián)動，有機結(jié)合，使活動更具活力、落地見效。

3、突出主題，體現(xiàn)特色。要結(jié)合工作實際，創(chuàng)新活動載體、體現(xiàn)活動特色，精心設計內(nèi)容，講究實際效果，把活動搞得有聲有色，富有成效。

通過活動使黨支部的凝聚力、創(chuàng)新力、執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力有明顯提升；員工的精神狀態(tài)、團隊精神、整體形象有明顯提升；主動作為，服務職工，應對突發(fā)事件的能力有明顯提升。

中共上海電氣人力資源有限公司委員會

二〇二〇年三月